品牌活动与线下体验
一场活动真正的价值不在现场有多热闹，而在散场之后还有多少人记得、愿意拍、愿意说。所以我们不先问「要什么风格」，而先问「哪三个位置会被人举起来拍」。活动是内容生产的现场，不是预算的终点。
我们通常在这几种情况下被找到
- 活动做完，除了内部通稿和合影，什么也没留下
- 现场搭得很漂亮，但没有人主动拍照发朋友圈
- 预算大部分压在搭建上，传播几乎没有留位置
- 每年都在做，消费者却记不住是哪个品牌做的
- 医美、教育、金融这类高客单行业，需要小而精准的沟通场景
具体交付什么
策略与创意
活动目标定义、主题与概念创意、目标人群与邀约策略、活动节奏与传播规划
空间与物料
空间设计与搭建、主视觉与现场物料、互动装置、灯光与影音、动线与拍照点设计
执行与管理
供应商统筹、现场执行与流程管理、演职人员与主持人、应急预案
传播与复盘
现场内容产出（图、短视频、直播）、KOL 与 KOC 邀约、会后传播、效果复盘
我们怎么做
01
定义目标
这场活动到底要影响谁、改变他的什么判断。目标不清楚，后面的创意都会变成自嗨。
02
设计体验
先定拍照点和记忆点，再排动线。人会记住自己参与过的那一下，不会记住背景板。
03
落地执行
搭建、流程、人员、天气和电，全部按分钟排。现场不出事，体验才成立。
04
传播放大
现场产出足够多的可用素材，让没来的人也能看到，让来了的人愿意替你说。
适合什么样的客户
新品发布与上市活动、经销商与渠道大会、行业展会与展台、城市快闪与路演、医美与高客单服务的小型精准沙龙。
常见问题
你们接纯执行吗？只做搭建和现场。
接。但我们会先确认一件事：这场活动结束后，你希望留下什么。如果只是要一个能顺利办完的现场，纯执行完全够；如果还希望有传播，我们建议至少把内容产出一起放进范围，否则现场最好的那几分钟会白白流走。
活动和传播要不要分开找两家供应商？
可以分开，但容易脱节：执行方不理解传播要什么素材，传播方没到现场抓不到东西。我们在同一个团队里做，现场拍摄、素材切分和后续投放的节奏是提前排好的。
预算不大，能做吗？
能，但要换思路。预算小的时候，把钱集中在一个能被拍照、能被传播的点上，比平摊到十个环节更有效。我们也会明确告诉你哪些环节可以砍。
异地或海外办活动，你们能承接吗？
能。异地项目我们会提前进场勘查，本地资源以合作供应商为主，核心的策略、创意和现场管理由我们的人跟。